3 điều cân nhắc cho công ty cung cấp nhân sự

Công ty cung cấp nhân sự nên cân nhắc 3 điều này trước khi ứng tuyển

“Tôi đã từng phỏng vấn một ứng viên nữ và cuộc phỏng vấn đang suôn sẻ. Tôi hỏi liệu cô ấy có thời gian ở lại đây vài phút và gặp sếp công ty cung cấp nhân sự của tôi, người sẽ đưa ra quyết định cuối cùng.

Câu trả lời của cô ấy:

- Dạ tất nhiên anh! Em phải đi làm bây giờ nhưng em sẽ chỉ gọi cho quản lý và nói với anh ấy rằng xe bị hỏng, chắc ok thôi, lấy lý do này nhiều lần rồi mà lần nào cũng thành công…”

Ứng viên có hiểu cách làm việc của business và headhunter company in Vietnam không?

Họ có thể tuân theo các quy tắc không?

Lý do bạn nên hỏi những câu hỏi này là để xem liệu có cần thiết phải dành nhiều nguồn lực quản lý cho người đó hay không.

Tính cách không liên quan đến việc một nhân viên tiếp tục hay nghỉ việc. Đây là lý do tại sao bạn nên xem xét mức lương và phong cách làm việc trước đây của ứng viên ở giai đoạn ứng tuyển / trước khi phỏng vấn.

Sau đó, vào ngày phỏng vấn, bạn có thể hỏi xem, với tư cách là ‘công ty săn đầu người’ headhunter company in vietnam, xem họ có thể cam kết hay không.

Nói một cách đơn giản, bạn muốn kiểm tra xem background và chỉ số hài lòng của ứng viên có trở nên tốt hơn khi làm việc cho bạn hay không. Tìm hiểu kỳ vọng của họ là gì. Đó là những điểm bạn muốn xác nhận.

Liệu ứng viên tuyển dụng có gắn bó lâu dài với công ty không?

Liệu họ có bỏ việc hay nhảy việc?  Đây là yếu tố chính được xem xét trong một cuộc phỏng vấn.

Những nhân viên không nghỉ việc và muốn làm việc lâu dài với doanh nghiệp có nhiều khả năng phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.

Các tiêu chí tuyển dụng trong ngành vietnam human resources sẽ cho những người được xác định bởi thiết kế kinh doanh của 1 doanh nghiệp.

Quá trình điều hành đã được thiết kế sẵn để việc kinh doanh có thể phát triển mà không cần dựa vào năng lực cá nhân của nhân viên.

Do đó, những nhân viên tuân theo nội quy của công ty và làm việc lâu dài sẽ phù hợp hơn với doanh nghiệp.

Nếu bạn muốn giảm tỷ lệ luân chuyển trong tổ chức của mình và tập trung vào sự ổn định trung và dài hạn của công ty, bạn sẽ thấy thoải mái hơn với tiêu chí tuyển dụng nhân sự này.

Một cơ quan tuyển dụng của Tunbridge Wells sẽ thử việc nhân viên của mình bốn ngày trong tuần mà không bị giảm lương, trong một động thái sẽ cho những người làm việc toàn thời gian được nghỉ thêm 43 ngày một năm.

Làm việc từ xa

Vai trò của một chuyên gia thu hút nhân tài headhunter vietnam từ xa năm 2022 sẽ có nhu cầu cao và hơn thế nữa, rất khó để lấp đầy.

Để thu hút loại tài năng này, bạn cần có một hệ thống để họ có thể dựa vào bất cứ khi nào bạn vắng mặt.

Bạn phải xem xét múi giờ khác nhau của họ, xác định những trở ngại có thể cản trở năng suất của họ, xây dựng hệ thống và sử dụng các công cụ quản lý dự án là một trong những cách hiệu quả nhất để làm điều đó.

Liên lạc đang bị đe dọa về vấn đề này và bạn cần cung cấp một hệ thống để họ có thể dễ dàng chia sẻ suy nghĩ, ý kiến ​​và đề xuất của mình. Hơn nữa, một môi trường làm việc linh hoạt cho phép họ cân bằng giữa công việc và cuộc sống, mức lương cạnh tranh và các gói cũng như nắm bắt sự đa dạng và hòa nhập, nhìn xa hơn về chủng tộc và giới tính.