Cung ứng và xây dựng đội ngũ nhân sự

Cách cung ứng và xây dựng một đội ngũ nhân sự tuyệt vời

Các bên cung ứng nhân sự muốn điều tốt nhất cho nhân viên của các doanh nghiệp, cũng như họ muốn điều tốt nhất cho công ty của mình. Tuy nhiên, ngay cả khi họ có ý tốt, nhưng vẫn vẫn vô tình tạo ra cảm giác ‘xa lánh’ những nhân viên mà họ đang tuyển.

Cải thiện thương hiệu nhà tuyển dụng

72% các nhà lãnh đạo tuyển dụng tin rằng thương hiệu của nhà tuyển dụng là yếu tố quyết định đến sự thành công khi tuyển dụng. Thương hiệu là hình ảnh của công ty bạn và là điều đầu tiên ứng viên nhìn thấy khi họ cân nhắc ứng tuyển.

Thương hiệu tuyển nhân sự cao cấp cũng là danh tiếng của công ty: một công ty được biết đến với những cơ hội có giá trị, khả năng giữ chân và đạo đức làm việc sẽ ít gặp vấn đề trong việc thu hút nhân tài hàng đầu.

Khi bạn không chủ động tuyển dụng, hãy làm việc dựa trên các yếu tố cung cấp thông tin cho thương hiệu của bạn, như lợi ích và điều kiện làm việc, đồng thời thực hiện các chiến lược tiếp thị xung quanh những phẩm chất này.

Tăng khả năng hiển thị của doanh nghiệp với tuyển dụng thụ động

Các công ty thường tìm kiếm những ứng viên lý tưởng trong khi vẫn vô hình đối với thị trường rộng lớn hơn. Một số ứng viên không tích cực tìm kiếm cơ hội, nhưng việc tiếp cận sẽ mang lại nhận thức về thương hiệu và có thể bắt đầu các cuộc trò chuyện có giá trị.

Đây là một cách hiệu quả để thu hút các ứng viên tiềm năng mà không cần sử dụng các nguồn lực từ công ty cung cấp nhân sự bên ngoài.

Tuyển dụng thụ động liên quan đến việc săn đầu người và kết nối trên mạng xã hội, vì bạn không phải lúc nào cũng tìm được nhân tài tốt nhất trên các bảng tuyển dụng do những hạn chế của nền tảng.

Thay vào đó, hãy liên hệ với những người sáng tạo và lãnh đạo ngành đang hoạt động trên LinkedIn hoặc các nền tảng xã hội khác. Hoạt động của ứng viên thụ động trên các phương tiện truyền thông xã hội như LinkedIn cũng sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc về sở thích và động lực của họ để bạn có thể cung cấp các đề nghị hấp dẫn, sinh lợi và nhấn mạnh tiềm năng.

Cải tiến quy trình tuyển dụng

Việc phát triển và cải thiện các chiến lược tuyển dụng và cung cấp nhân sự sẽ giúp các nhà quản lý tuyển dụng tìm được những ứng viên mà họ mong muốn.Khi lập kế hoạch cho quy trình, hãy đảm bảo từng bộ phận chuyển động hiệu quả nhất có thể.

Một trong những lời phàn nàn phổ biến nhất của các ứng viên trên thị trường hiện nay là quy trình tuyển dụng kéo dài và không hiệu quả, vì vậy, việc bạn thực hiện phần việc của mình để đảm bảo quy trình hiệu quả nhất có thể sẽ giúp ích rất nhiều trong việc tuyển dụng nhân tài hàng đầu.

Cuối cùng, việc tuyển dụng các ứng viên có năng lực và phù hợp với văn hóa cũng sẽ ngăn chặn doanh thu cao và đảm bảo thành công của công ty bạn, ngay cả khi cần nỗ lực hoặc sáng tạo hơn một chút.