Dịch vụ tính lương - góc nhìn khác

Nhu cầu về biên chế thuê ngoài dịch vụ tính lương ngày càng lớn. Các công ty nhận ra rằng việc xử lý bảng lương tốn nhiều thời gian và phức tạp, và việc thuê ngoài cho các chuyên gia cho phép họ tiếp tục các nhiệm vụ thúc đẩy doanh nghiệp của họ phát triển.

Một số doanh nghiệp có thể lập luận rằng họ sẽ mất quyền kiểm soát - Bạn không còn chịu trách nhiệm về việc tuân thủ, các hoạt động hàng ngày. Nó đi đến một công ty khác; và rất nhiều công ty đã bắt đầu làm điều đó nếu họ chưa làm.

Dịch vụ trả lương thuê ngoài không hẳn gây hoài nghi nếu các công ty có thể nhìn nhận nó từ những góc độ sau.

Đối tác, không phải nhà cung cấp

Mối quan tâm của nhiều tổ chức là bằng cách thuê ngoài nhân sự, họ sẽ không còn thấy rõ chức năng quan trọng của doanh nghiệp này nữa.

Sẽ luôn có một hoặc nhiều người trong doanh nghiệp làm việc với nhà cung cấp của họ để hướng tới một mục tiêu chung. Không bao giờ có trường hợp giao chìa khóa rồi bỏ đi.

Có thể hơi gợi ý rằng đối tác trả lương trở thành một phần mở rộng của nhóm nhân sự hoặc tài chính của bạn, nhưng đó là cảm nhận của bạn.

Phát triển sự hiểu biết mạnh mẽ hơn

Để liên tục đưa ra lời khuyên và dịch vụ tốt nhất, đối tác trả lương sẽ cần phải hoàn toàn đắm mình vào các nhu cầu cụ thể trong công việc kinh doanh của khách hàng của họ. Nếu họ đang thực hiện đúng công việc của mình, họ nên thách thức những cách làm trước đây của khách hàng và liên tục đề xuất các cách để cải tiến.

Tuy nhiên, một quan hệ đối tác thực sự là một con đường hai chiều. Vì vậy, khả năng thách thức đó hoạt động theo cả hai cách. Khi doanh nghiệp muốn biết lý do tại sao nhà cung cấp dịch vụ nhân sự thuê ngoài của họ muốn thực hiện thay đổi, họ nên mong đợi một lời giải thích cặn kẽ.

Điều này cho phép họ hưởng lợi từ cái nhìn sâu sắc mà đối tác của họ có thể cung cấp. Họ có thể tiếp cận kiến ​​thức chuyên môn đó và xem các quy trình có thể được cải tiến như thế nào để mang lại hiệu quả và độ chính xác cao hơn - điều mà nhóm nội bộ không phải lúc nào cũng làm được.

Một mối quan hệ đang phát triển

Tuy nhiên, những đánh giá thông thường này không chỉ là một danh sách kiểm tra, hộp đánh dấu bài tập. Đây là cơ hội để nghe phản hồi và đảm bảo rằng mối quan hệ hợp tác vẫn được duy trì.

Các doanh nghiệp hiếm khi tĩnh. Khi có mối quan hệ hợp tác bền vững, bạn sẽ có thể xem xét liệu dich vu tinh luong hiện tại có phù hợp với nhu cầu thay đổi của doanh nghiệp hay không. Điều này có nghĩa là các trách nhiệm và yêu cầu của quan hệ đối tác thuê ngoài có thể và thường làm, sẽ phát triển.

Tất nhiên, với một đối tác gia công phần mềm, các cấp độ dịch vụ có thể được tăng hoặc giảm theo và khi được yêu cầu. Về mặt này, các doanh nghiệp giành được nhiều quyền kiểm soát hơn đối với chức năng trả lương nếu họ được yêu cầu đầu tư thời gian và nguồn lực để tái cấu trúc đội ngũ nội bộ của chính mình.