Headhunter Vietnam học được gì từ Đông Nam Á

Một trong những điểm mỉa mai nhất trong hệ sinh thái công nghệ của Châu Á Thái Bình Dương là khi một công ty khởi nghiệp trưng bày tại hội chợ nghề nghiệp: Các công ty nước ta đặt mình đi đầu trong lĩnh vực công nên tuyển dụng nhân tài qua 1 headhunter vietnam.

Hình dung lại và học tập quy trình tuyển dụng nhân tài của các tổ chức xuất sắc tại Đông Nam Á của họ sẽ đảm bảo cho các doanh nghiệp Việt Nam, dù to hay nhỏ, xác định được tài năng phù hợp nhất để tăng giá trị thực sự cho công ty khởi nghiệp và sứ mệnh của nó.

Headhunter tại Việt Nam nên học gì từ các headhunter trong Đông Nam Á?

Tuyển dụng cho tương lai

Với sự không chắc chắn trong vài năm qua, một số nhà tuyển dụng đã giữ kín việc tuyển dụng và các nhà lãnh đạo nhân sự đang khuyến nghị họ nên bắt đầu xây dựng lực lượng lao động lâu dài.

Khoảng cách về kỹ năng đã hạn chế việc tuyển dụng đối với một số người, tuy nhiên, các nhà tuyển dụng nhân sự cao cấp đang hành động để giải quyết vấn đề này, vì vậy họ có thể thúc đẩy tổ chức của mình phát triển. Nó yêu cầu một hồ sơ ứng viên mới và khác.

RippleHire, có trụ sở chính ở Mumbai, Ấn Độ, đánh cược quá trình giới thiệu bằng cách tặng thưởng cho những nhân viên xác nhận ứng viên. Điều khác biệt của RippleHire là sản phẩm của nó tập trung vào khả năng di chuyển công việc nội bộ, cho phép các ứng viên ứng tuyển vào các vị trí trống nội bộ sẽ thể hiện một bước tiến so với vị trí hiện tại của họ.

RippleHire rất mới lạ vì nó ngầm thừa nhận rằng quá trình tuyển dụng không bao giờ dừng lại.

Xem xét kỹ năng và tiềm năng của ứng viên

Tuyển dụng hiện đại có nghĩa là xem xét năng khiếu và tiềm năng học hỏi của ứng viên hơn là bằng cấp như bằng đại học. Mọi người có thể đạt được những kỹ năng đáng mơ ước mà không cần học cao hơn. Ngoài ra, nhà tuyển dụng nên suy nghĩ về việc liệu các ứng viên sẽ đưa vào công việc, hiểu biết lĩnh vực, thể hiện trí tuệ tò mò và phù hợp với văn hóa của công ty. Sau đó, người sử dụng lao động có thể dạy cho những người mới được thuê những kỹ năng cần thiết để thành công để phát triển cho cả thị trường vietnam human resources.

Khám phá các đường dẫn mới cho nhân tài

Phản ứng của Salesforce bao gồm tìm kiếm nhân tài ở những nơi mới và tìm kiếm các đối tác thích hợp.

Recruitday đang tạo ra thị trường ngách của riêng mình trong lĩnh vực này, tạo ra cái mà nó gọi là “tuyển dụng xã hội cộng với giới thiệu”. Các công ty ở Philippines có thể đăng tin tuyển dụng trên nền tảng Recruitday, giúp họ có thể nhận được những lời giới thiệu từ các tuyển trạch viên, có thể là bất kỳ ai. Một số người do thám là nhân viên toàn thời gian, những người khác là người làm nghề tự do, và những người khác vẫn là những người đang làm việc.

Các nhà sáng lập nên chú ý đến Recruitday vì nền tảng của nó giải quyết được thách thức khi tuyển dụng thông qua mô hình thị trường, thưởng cho các tuyển trạch viên có thu nhập và các công ty có nhân tài.

Quay về thị trường Việt Nam, các headhunter Vietnam có thể tinh phương án đã đề xuất chuyển từ việc lùng sục LinkedIn để tìm các ứng viên tiềm năng sang sử dụng TikTok hoặc Instagram, nơi những người trẻ thuộc Thế hệ Z, đang dành thời gian của họ. Ít nhất, nhà tuyển dụng có thể tăng khả năng hiển thị và quảng bá thương hiệu nhà tuyển dụng của họ trên các kênh truyền thông xã hội khác đó.

Sử dụng công cụ quảng cáo

Tìm kiếm sự phù hợp tốt giữa vai trò và ứng viên là chìa khóa trong việc tuyển dụng ngày nay. Do đó, các headhunter company in vietnam đang tìm cách tìm kiếm ứng viên cho một thị trường ngách cụ thể. Đó là lý do tại sao quảng cáo việc làm có lập trình đang được chú ý. Dưới đây là 1 tấm gương nên học hỏi từ 1 công ty Nhật.

Được thành lập tại Nhật Bản, Wantedly giúp các công ty công nghệ đối phó với câu hỏi cũ về sự phù hợp với văn hóa. Xét cho cùng, một số ứng viên có thể trông đẹp trên giấy tờ, có tất cả các kỹ năng và khả năng cần thiết cho một vị trí cụ thể, nhưng lại đụng độ với đồng đội khi bạn thuê họ và họ bắt đầu làm việc.

Wantedly cho phép nhân tài yêu cầu một cuộc trò chuyện ghé thăm thông thường với các đại diện của công ty trên nền tảng của nó. Sau khi người tìm việc và đại diện công ty gặp gỡ trò chuyện, hai bên có thể chuyển sang buổi phỏng vấn chính thức nếu hai bên cùng quan tâm.

Các nhà tuyển dụng ở Châu Á - Thái Bình Dương bao gồm các headhunter Vietnam, đang xem xét lại các phương thức tuyển dụng của họ để đảm bảo đội ngũ mạnh hơn có năng lực đáp ứng các yêu cầu của áp lực địa chính trị hiện tại và tương lai của công việc. Họ đang chuyển sang các phương pháp sáng tạo tận dụng công nghệ để tìm và thuê những người giỏi nhất, sáng giá nhất và tạo ra các đội đa dạng.