Cái chết của các cơ quan tuyển dụng

Các công ty dịch vụ tuyển dụng nhân sự sẽ thấy chi phí tuyển dụng của họ giảm xuống trong thời gian tới.

Khi các công ty xây dựng cơ sở dữ liệu về nhân tài, thông qua tìm nguồn cung ứng, xác định thông qua LinkedIn, lập bản đồ tài năng và kết hợp với các cộng đồng trực tuyến có giá trị của họ, nhu cầu và sự phụ thuộc vào các cơ quan tuyển dụng, cả dự phòng và giữ chân, sẽ giảm đi đáng kể.

Điều này cũng sẽ trùng hợp với nhu cầu tuyển nhân sự cao cấp nội bộ của các công ty ít hơn. Các nhà quản lý tuyển dụng còn giỏi hơn trong việc tìm kiếm trên LinkedIn. LinkedIn đang mở rộng đáng kể việc cung cấp và giúp mọi người tuyển dụng dễ dàng hơn. Các sáng kiến ​​như 'Genome' từ LinkedIn sẽ giải thích triệt để nhu cầu của các nhà tuyển dụng nội bộ tận tâm trong tương lai. Cùng với việc cộng đồng của bạn tuyển dụng nhân danh công ty của bạn (nguồn nhân lực cộng đồng), nhu cầu tuyển dụng sẽ giảm bớt và do đó đẩy nhanh việc giảm chi phí.

Tương lai của các cơ quan tuyển dụng phụ thuộc vào khả năng của họ để thích ứng với thực tế mới mà các công ty đang thức dậy với nhu cầu thoát ra khỏi nhóm ứng viên tích cực, đồng thời xác định và thu hút các ứng viên thụ động. Nếu bên dich vu tuyen dung nhan su coi như một con số gần đúng là trong số 100% ứng viên đủ điều kiện cho công việc của bạn, chỉ 10% đang hoạt động với các cơ quan và hội đồng việc làm, thì 90% là những người hấp dẫn hơn đối với các công ty và các cơ quan cần xác định, thu hút, và trình bày những ứng cử viên.

Các cơ quan tuyển dụng độc lập, đặc biệt là các công ty lớn, đang cạnh tranh để trở thành người đầu tiên trình bày CV của nhóm 10% đang hoạt động đó, tất cả đều cố gắng loại bỏ các khối. Trừ khi chúng bắt đầu thích nghi bằng cách thu hút và vạch ra 90% không hoạt động và xây dựng cộng đồng của riêng mình, mô hình của chúng sẽ đối mặt với nguy cơ tuyệt chủng. Bây giờ không phải là lúc vội vàng và mua cổ phần của các nhà khai thác tiềm năng truyền thống như một khoản đầu tư dài hạn.

Thậm chí tệ hơn, mô hình kinh doanh của các công ty tuyển dụng cao cấp tìm kiếm và lựa chọn được giữ lại truyền thống, như chúng ta phản ánh trong thời đại hiện đại, được thành lập dựa trên sự hoang tưởng của sự mất trí. Một khách hàng trả khoản phí 30% cho khoản bồi thường đảm bảo trong năm đầu tiên (hoặc thậm chí chỉ là lương cơ bản), chia thành một phần ba, một phần ba để bắt đầu dự án và một phần ba để trình bày danh sách rút gọn - tất cả rủi ro đều được tính vào phí- khách hàng trả tiền. Chắc chắn, các mô hình chi phí sẽ thay đổi đối với phí vị trí được tải.