Góc chia sẻ - Cung ứng nhân sự

Duy trì và cung ứng nhân sự một lực lượng lao động đa dạng là cấp thiết để các tổ chức hiện đại thành công.

Các công ty có nhiều nhân viên được định vị tốt hơn để đáp ứng nhu cầu của các cơ sở khách hàng đa dạng, và dòng tiền của các công ty đa dạng cao hơn 2,3 lần so với các công ty có nhiều nhân viên hơn. Các công ty đa dạng có khả năng nắm bắt thị trường mới cao hơn 70% so với các tổ chức không tích cực tuyển dụng và hỗ trợ nhân tài từ các nhóm ít được đại diện.

Không chỉ hỗ trợ lâu dài cho nhân viên ở mọi trình độ và trình độ học vấn để đảm bảo năng suất cao hơn, công ty cung ứng nhân sự còn thể hiện sự tin tưởng của tổ chức vào tài năng của tổ chức đồng thời thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh. Không đầu tư đúng mức vào nguồn nhân lực không chỉ khiến khả năng giữ chân của nhân viên và năng suất lao động giảm - nó khiến toàn bộ ngành công nghiệp không đạt được sự tăng trưởng trong dài hạn.

Việc thiếu các hình mẫu và người cố vấn là một trở ngại thường xuyên, đặc biệt là đối với các nhân viên và lãnh đạo là phụ nữ và thiểu số. Cung cấp giáo dục và đào tạo phù hợp với nhu cầu của họ có thể làm giảm bớt sự chênh lệch về tư cách cố vấn này. Các ngành đang gặp khó khăn nghiêm trọng trong việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài đa dạng như lĩnh vực STEM phải thực hiện thêm các bước để tạo ra các cơ hội đào tạo, cố vấn và nghề nghiệp được điều chỉnh đặc biệt cho các nhóm có đại diện kém.

Tuy nhiên, việc thu hút các tài năng đa dạng là chưa đủ. Các nhân viên đa dạng sẽ cảm thấy không được đánh giá cao và cảm thấy thoải mái nếu họ cảm thấy bị coi thường hoặc bị đồng nghiệp loại trừ và kìm hãm việc đóng góp và thực hiện tốt nhất có thể. Thực hiện các chiến lược hòa nhập thực tế sẽ thúc đẩy nhiều đổi mới hơn so với các cong ty cung ung nhan su chỉ phấn đấu cho sự đa dạng từ cấp độ quang học hoặc thống kê.

Các chương trình học tập và phát triển có thể đưa các tổ chức và toàn bộ ngành công nghiệp lên một tầm cao mới. Tương tự, việc không triển khai và cập nhật một chương trình giáo dục mạnh mẽ để thu hút và giữ chân những nhân viên chất lượng, đặc biệt là tiếp cận với các công cụ học tập trực tuyến, có thể dẫn đến sự sa sút và thất bại trong kinh doanh.

Sự sẵn có nhất quán của các công cụ học tập và đào tạo kỹ năng có liên quan chắc chắn đến việc cung cấp nhân sự và giữ chân lực lượng lao động đa dạng. Những người thuộc các nhóm yếu thế ít có khả năng được tiếp cận với các nguồn lực phát triển nghề nghiệp và họ có thể đã bị loại khỏi chúng một cách hệ thống tại các công việc trước đây của họ.

Những người thuộc thế hệ thứ nhất và nhân viên là những người đầu tiên đi học đại học trong gia đình của họ cũng có thể phải đối mặt với những khoảng cách kỹ năng đáng kể dựa trên nền tảng giáo dục và trách nhiệm của họ có thể đã ngăn cản họ tiếp cận với chương trình đào tạo bổ sung ngoài bằng cấp.