Lược sử của dịch vụ tính lương

Phân tích dữ liệu rất quan trọng trong nhiều lĩnh vực của doanh nghiệp. Trong dich vu tinh luong, nó có thể được sử dụng để gắn kết nhân viên mạnh mẽ hơn - miễn là nó được sử dụng đúng cách.

AI đã đóng vai trò giai đoạn ra quyết định của vòng đời công việc tính lương trong suốt mấy năm nay

Hai điều cần ghi nhớ: nhà tuyển dụng phải sử dụng các chiến lược dựa trên dữ liệu để có thể cạnh tranh. Vì vậy, chúng ta đang thấy thị trường lao động thay đổi, công việc từ xa, công việc kết hợp, kỳ vọng về mức lương và thậm chí cả vị trí thực tế của người lao động - mọi người đã di chuyển rất nhiều.

Nhà quản lý cần truy cập vào dữ liệu thời gian thực, dữ liệu chính xác về cung và cầu lao động và lương thưởng để thuê đúng lao động và giữ những người họ có.

Điều thứ hai thực sự là về việc áp dụng học máy trong dịch vụ thuê ngoài nhân sự. Chúng ta đang chứng kiến ​​việc học máy được áp dụng trong chatbots để cá nhân hóa trải nghiệm và thậm chí giúp lập lịch, cũng như các thuật toán dựa trên AI để giúp chấm điểm hồ sơ ứng viên so với công việc. Nhìn chung, các tổ chức tốt nhất đang kết hợp công nghệ và dữ liệu với các nhà quản lý tuyển dụng và tuyển dụng của họ để giảm thời gian tổng thể để thực hiện các công việc đang mở.

AI có thể giúp loại bỏ sự thiên vị ngay từ giai đoạn đầu của quá trình tuyển dụng

Để đưa ra một ví dụ về loại tác động mà dữ liệu có thể có trong dịch vụ tính lương. Chúng tôi có một sản phẩm giúp các tổ chức tính toán và thực hiện hành động dựa trên vốn chủ sở hữu. Họ có thể thấy khoảng cách theo giới tính và chủng tộc dân tộc và dựa trên dữ liệu nội bộ và thị trường. 

Hơn 70% khách hàng đang hoạt động sử dụng công cụ này đang thấy khoảng cách chênh lệch vốn trả lương giảm xuống.

Nếu bạn nhìn vào quy mô của điều này - họ đang chi hơn một tỷ đô la để thu hẹp những khoảng cách đó. Đó không chỉ là phân tích và dữ liệu - đó là hành động. Vì vậy, hãy nghĩ về tác động của thông điệp về việc trả công bình đẳng cho công việc như nhau. Ngoài ra, tác động của nó đối với năng suất và cuộc sống của những người lao động và gia đình của họ.

Tuân thủ pháp luật

Nhiều bang và địa phương đã thông qua luật quy định một số khía cạnh của việc sử dụng AI trong nguồn nhân lực và biên chế, nhưng chúng rất khác nhau. Người sử dụng lao động nên biết các luật này để đảm bảo họ không dựa vào các hoạt động bất hợp pháp.

 

Các nhà staffing services đang suy nghĩ về việc mua công nghệ AI nên hỏi các nhà cung cấp về cách dịch vụ của họ được thử nghiệm, kiểm toán và tuân thủ các nguyên tắc liên bang và tiểu bang có liên quan.