Tuyển dụng cao cấp đơn giản hơn bạn nghĩ

Tuyển dụng cao cấp là chủ đề trên môi của mọi người trong mùa đông tiền điện tử. Suy thoái đang xuất hiện và lạm phát đang tăng dần. Nhưng một cuộc thăm dò ý kiến ​​mới cho thấy rằng đột nhiên, phần lớn những người được khảo sát không muốn rời bỏ công việc của họ.

Quy trình đánh giá đa thước đo kết hợp một số loại đánh giá bao gồm phỏng vấn, kiểm tra tham chiếu, đánh giá tâm lý và hơn thế nữa để cung cấp một ứng viên phù hợp được hỗ trợ bởi dữ liệu. 

Mặc dù không có gì hiệu quả 100%, nhưng cách tiếp cận đa biện pháp có thể giúp các nhóm nhân sự tăng cường khả năng phán đoán và ra quyết định trong suốt quá trình tìm kiếm giám đốc điều hành. 

Người sử dụng lao động có thể kết hợp các đánh giá kỹ lưỡng hơn với mục đích giảm thiểu rủi ro do tuyển nhân sự cấp cao không tốt, tăng tỷ lệ giữ chân, giảm sự thiên vị và cung cấp hỗ trợ giới thiệu.

Các nhà lãnh đạo nhân sự có thể dự đoán hiệu suất và lựa chọn tốt hơn ứng viên tốt nhất bằng cách sử dụng các đánh giá kỹ lưỡng hơn trong quá trình tuyển dụng. Đánh giá sơ yếu lý lịch và phỏng vấn đánh giá những gì một nhân viên đã làm và bắt đầu hình thành quan điểm về những gì họ có thể làm. Đánh giá tâm lý bổ sung thêm bối cảnh về những gì ứng viên có thể làm, những gì họ muốn làm và cách họ có thể sẽ thích nghi với một vai trò mới.

Mặc dù một số công ty dịch vụ tuyển dụng nhân sự đánh giá sẽ cho bạn biết các ứng viên muốn trò chơi hóa, nhưng các ứng viên điều hành chủ yếu muốn đánh giá công bằng và chính xác thay vì vui vẻ và nhanh chóng. Việc phát triển một quy trình đánh giá đa biện pháp phù hợp với công ty của bạn có thể giúp bạn đạt được trải nghiệm này.

Giữ nhật ký các công việc bạn đã nộp đơn để tránh việc nộp đơn cho cùng một công việc hai lần. Cố gắng không gửi sơ yếu lý lịch trùng lặp đến một công ty, ngay cả khi bạn đang nộp đơn cho các công việc khác nhau.

Nộp đơn thông qua các trang web việc làm tuyển dụng cấp cao như Indeed và Monster là tốt, nhưng các ứng viên cũng nên truy cập các trang web của công ty để tìm kiếm việc làm. Theo Ferguson, "Một số tổ chức biết rằng họ sẽ nhận được rất nhiều lực kéo về một vai trò cụ thể, và họ có thể không đăng nó lên mạng xã hội vì họ biết rằng họ sẽ ngập tràn trong hồ sơ."