2 bí quyết khi tuyển nhân sự cấp cao

Cuộc chiến để đảm bảo tuyển nhân sự cấp cao đặt ra một mối đe dọa thực sự cho các doanh nghiệp, bất kể quy mô hoặc lĩnh vực của họ. 

Tình hình Covid-19 và Công nghệ

Trong Báo cáo lực lượng lao động iCIMS 2022, 92% lãnh đạo C-Suite nói rằng nếu không có tài năng phù hợp, họ sẽ không đạt được mục tiêu của mình.

Đại dịch đã gây ra một số gián đoạn vi mô, dẫn đến sự thay đổi xã hội được phản ánh trong sở thích thay đổi của khách hàng và nhân viên, đã tác động tiêu cực đến hơn 80% giám đốc điều hành cấp cao hơn.

Trong thời đại ngày nay, không thể bỏ qua tác động của công nghệ đối với hoạt động kinh doanh; Cơ sở dữ liệu siêu đa dạng, trí tuệ nhân tạo và đám mây đang nhanh chóng định hình một kế hoạch chi tiết không ngừng phát triển về cách tiến hành kinh doanh trong tương lai, bất kể bạn là công ty đa quốc gia hay công ty khởi nghiệp mới thành lập.

Là lợi thế cạnh tranh rất cần thiết mà một công ty tuyen nhan su cao cap muốn sở hữu, công nghệ đóng nhiều vai trò quan trọng trong quy trình tuyển dụng ngày nay.

Quản lý nhân tài toàn cầu

Trong môi trường kinh doanh toàn cầu ngày nay, không chắc rằng những tài năng tốt nhất sẽ có trụ sở trong vòng 10 dặm tính từ một địa điểm kinh doanh. Quản lý lực lượng lao động độc lập là tổng thể của tất cả các quy trình, chính sách, hướng dẫn và hoạt động cần thiết để kết hợp những người lao động dự phòng vào công ty.

Ví dụ, thu hút lao động dự phòng thường khác với quy trình tuyển dụng tuyển dụng cấp cao. Quy trình tuyển dụng điển hình bao gồm đăng các yêu cầu mở để ứng viên có thể nộp đơn, sau đó xác định các ứng viên tốt nhất để phỏng vấn và cuối cùng là tuyển dụng

Nhóm tài năng tiềm ẩn

Một trong những thách thức lớn nhất đối với các công ty tuyển dụng là tiếp cận với các nguồn nhân tài chưa được khai thác. Nếu bạn không tìm thấy các kỹ năng cần thiết trong thị trường mở, hãy xem xét các nguồn lực bên ngoài để đảm bảo và quản lý những người lao động tiềm năng cũng như tài năng chuyên biệt. 

Hãy thử làm việc với các tổ chức học tập để cùng tạo ra một chương trình giảng dạy đổi lại bạn sẽ đạt được thành công đầu tiên cho những sinh viên mới ra trường.

Việc thuê ngoài các trách nhiệm quản lý lực lượng lao động dự phòng cho một nhà cung cấp dịch vụ được quản lý có thể giúp đảm bảo các quy trình hiệu quả, tuân thủ và hiệu quả. Ngoài ra, các chuyên gia tuyển dụng nhân sự cao cấp có thể giúp phát triển các quy trình quản lý lực lượng lao động dự phòng của công ty.