3 việc headhunter Việt Nam phải làm ngay

Theo báo cáo của Greenhouse Hiring Manager, 3 yếu tố chính góp phần làm gia tăng căng thẳng cho các headhunter vietnam điều hành là: tìm kiếm đúng tài năng, ứng viên bị loại bỏ và quy trình tuyển dụng không có cấu trúc.

Đảm bảo quá trình này là một trải nghiệm tuyệt vời cho mọi ứng viên

Điểm tiếp xúc đầu tiên - cuộc phỏng vấn. Điều quan trọng cần lưu ý là những tài năng tốt nhất trong thế giới công nghệ ngày nay luôn có ưu thế hơn. Các nhà tuyển dụng sẽ thấy mình đang đối phó với một nhóm các ứng viên cấp điều hành được kết nối tốt. Bất kỳ dấu hiệu đỏ và sự không hài lòng nào thường dẫn đến việc các nhà tuyển dụng lọt vào danh sách đen của ứng viên. Thật mỉa mai, phải không?

Do đó, các nhà lãnh đạo nhân sự vietnam human resources đã phải điều chỉnh lại chiến lược tuyển dụng của họ để nhấn mạnh chất lượng tuyển dụng và cải thiện trải nghiệm của ứng viên. Các ứng viên cũng có cái nhìn thuận lợi về tính minh bạch trong quá trình tuyển dụng. Điều này bao gồm trả tiền nhưng cũng có hướng dẫn và giao tiếp tốt hơn ở các giai đoạn khác nhau, chẳng hạn như chuẩn bị cho các cuộc phỏng vấn hoặc chia sẻ thông tin cập nhật của công ty trong quá trình này.

Liên tục Networking

Tiếp cận lạnh lùng thông qua LinkedIn là một phương pháp tìm kiếm nhân tài ngày càng cạnh tranh.

Khi xây dựng một mạng lưới, áp dụng hình thức vỏ ốc: bắt đầu với các địa chỉ liên hệ bền bỉ và đáng tin cậy nhất của bạn (vòng trong của bạn), sử dụng chúng làm cấp số nhân và làm việc theo cách của bạn từ đó đến các điểm mạng xa xôi.

Tại thời điểm này, headhunter company in vietnam không thể tránh khỏi việc tuyển dụng  là một chức năng tiếp thị và bán hàng - khả năng tuyển dụng và giữ chân các ứng viên cấp cao sẽ trở thành một chiến dịch tiếp thị thành công.

Tìm kiếm những điểm tương đồng về giá trị, những kỹ năng bổ sung và tính cách khác nhau

Chúng ta sẽ thấy sự thay đổi trong cấu trúc phỏng vấn và tập trung vào các kịch bản và thách thức trong thế giới thực hơn khi các công ty và nhóm tuyển dụng thích ứng để theo kịp nhu cầu của nhà phát triển và sở thích thực tế. Điều này là để rút ra các kỹ năng, tính cách cá nhân và quan điểm rộng lớn hơn để đảm bảo sự phát triển vượt bậc. 

Khi đi headhunting in vietnam, bắt buộc phải tìm kiếm những ứng viên bổ sung cho nhóm những điểm mạnh và kỹ năng độc đáo của riêng họ. Mặt bằng chung cho bất kỳ công việc nào vẫn là kỹ năng mềm, để giao tiếp tốt hơn và làm việc nhóm liền mạch.