Dịch vụ tuyển dụng nhân sự - 3 cách làm hiệu quả

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự điều hành cấp cao tốt nhất đang được mọi người tán thành và các ứng cử viên có rất nhiều lựa chọn. Lượng thời gian và nỗ lực cần thiết để đóng một giám đốc điều hành cấp cao là cao một cách đáng ngạc nhiên.

Những nhà tuyển dụng phải trải qua những rắc rối nào để chốt 1 thỏa thuận?

Vạch ra chi tiết vai trò của giám đốc điều hành

Không sử dụng bút vẽ rộng để vẽ mô tả công việc của bạn. Khám phá những cách thức phi truyền thống để người nộp đơn trình bày và xác minh kỹ năng của họ. Bắt đầu bằng cách hỏi nhân viên của bạn, những người nắm giữ các thông tin đăng nhập thay thế xem họ có thể truyền đạt các kỹ năng của mình trong quá trình tuyển dụng như thế nào và bằng cách nào.

Hãy trình bày cụ thể trong mô tả công việc rõ ràng của bạn để cung cấp nhân sự điều hành một cơ hội công bằng để xác định xem họ có phù hợp hay không trước khi nộp đơn vào các cơ hội mở C-suite của bạn.

Đưa các tiêu chí sàng lọc vào bản mô tả công việc để tập trung vào các kỹ năng và năng lực. Bắt đầu với các vị trí tuyển dụng mất nhiều thời gian để lấp đầy hoặc có doanh thu cao và thử nghiệm cách tiếp cận tuyển dụng mới với những vị trí đó.

Thực hiện social listening và đánh giá ứng viên

Hầu hết các giám đốc điều hành không trực tuyến và truy cập vào các bảng công việc thông thường để xem xét danh sách giám đốc điều hành. Thay vào đó, họ đang dựa vào các mạng xã hội và chuyên nghiệp và các nhà tuyển dụng điều hành để kết nối với các nhà tuyển dụng.

Tìm kiếm các ứng viên điều hành tiềm năng dễ dàng hơn nhiều trong thế giới kỹ thuật số. Hầu hết mọi người sử dụng một số hình thức mạng xã hội để thiết lập thương hiệu cá nhân của họ và làm nổi bật kiến ​​thức chuyên môn của họ

Các công ty cung ứng nhân sự nên cân nhắc thêm các câu hỏi hành vi bổ sung vào quy trình phỏng vấn ban đầu của bạn để sàng lọc những ứng viên có thể không có các kỹ năng mà bạn đang tìm kiếm. Bạn sẽ muốn tìm kiếm những ứng viên có tính kỷ luật, tự định hướng và sẵn sàng tìm kiếm giải pháp mà không cần nhiều sự hỗ trợ và giám sát.

Tổ chức một ủy ban tuyển dụng

Thông thường, các giám đốc điều hành đã thiết lập mối quan hệ với các công ty trước khi họ đến làm việc với họ. Họ có thể có mối liên hệ chuyên môn với các giám đốc điều hành khác ở đó hoặc thậm chí đóng vai trò cố vấn.

Thành lập một ủy ban tìm kiếm gồm nhiều người. Sau đó, giao cho mỗi người trong ủy ban nhiều trách nhiệm khác nhau để đảm bảo rằng mọi thành viên đều có vai trò.

Để tiếp cận các ứng viên một cách hiệu quả, đừng đợi cho đến khi bạn có một vị trí cần tuyển. Thay vào đó, hãy tham gia vào cộng đồng cùng ngành staffing services của bạn để xác định nhân tài cấp cao nhất, sau đó chủ động liên hệ với họ.