Headhunting in Vietnam - Công thức mới

Các đợt headhunting in vietnam đặc biệt được giám sát tập trung đã mang lại kết quả tốt trong quá khứ. Với việc tin học hóa, các công ty đặc biệt là dịch vụ phụ thuộc nhiều vào phần mềm, phải đối mặt với nhiều thách thức.

Tình trạng thiếu lao động, thôi việc và những gián đoạn khác có thể nhanh chóng gây mất ổn định trong tuyển dụng. Nhân tài công nghệ rất khan hiếm và nhân tài có chuyên môn cao đang được yêu cầu.

Hãy xem xét các chiến lược này để làm cho khả năng và quy trình tuyển dụng của bạn nhanh nhẹn hơn:

‘Đòn bẩy’ công nghệ

Trải nghiệm tuyển dụng di động, liền mạch giúp bạn có thể kết nối với những người tìm việc ở bất kỳ đâu và cho phép họ hoàn thành toàn bộ quy trình ứng tuyển từ điện thoại thông minh hoặc máy tính bảng.

Một hệ thống thống nhất cho phép bạn cộng tác với các nhà quản lý tuyển dụng, phê duyệt danh sách việc làm, lên lịch phỏng vấn và tận dụng các tiêu chuẩn lương thưởng có thể giúp bạn nhanh chóng có được nhân tài chất lượng cao.

Các công cụ giáo dục cập nhật có thể giúp các headhunter company in vietnam tìm hiểu, phát triển và thực hiện các chiến lược xác định sự thành công trong bối cảnh tuyển dụng tập trung vào thiết bị di động được định hướng kỹ thuật số ngày nay.

Chú ý đến sàng lọc toàn cầu

Gia công phần mềm thường được coi là giao một dự án cho một cơ quan phát triển ở Ấn Độ hoặc Đông Âu. Thực tế là việc thuê ngoài cũng có thể xảy ra trong cùng một quốc gia.

Ngay cả khi hiện tại tổ chức của bạn chưa có vị trí toàn cầu, bạn nên có các khả năng cần thiết để sàng lọc các ứng viên quốc tế một cách hiệu quả và không có hoặc rất ít công việc liên quan đến bạn trong trường hợp bạn mở rộng trong tương lai.

Đối với các công ty công nghệ, những gì chúng ta đang thấy là ngày càng có nhiều headhunter vietnam bắt đầu phá bỏ các rào cản trong việc tuyển dụng nhân tài quốc tế vì lựa chọn khả thi là làm việc từ xa xuất hiện trong hoàn cảnh của Covid-19 trên khắp thế giới.

Thuê ngoài tuyển dụng để tìm tuyển dụng chuyên biệt

Các công ty hiểu cách sử dụng outsourcing đúng cách và coi đó không chỉ là phương tiện để thuê toàn bộ nhóm hoặc thực hiện các dự án phần mềm, mà còn như một phần mở rộng khả năng tuyển dụng hiện tại của họ thường có thể giảm số lượng thỏa hiệp mà họ thực hiện dựa trên tài năng.

Giảm bớt gánh nặng quản lý các quy trình chiến lược phức tạp liên quan đến tuyển dụng có thể cho phép bạn tập trung vào các lĩnh vực của tổ chức quan trọng nhất đối với bạn hoặc cần sự quan tâm tối đa của bạn trong thời gian thay đổi.

Nó cũng có thể giúp tập trung lại đội ngũ vietnam human resources của bạn vào các vị trí mà họ có thể lấp đầy và tìm kiếm sự trợ giúp từ bên ngoài trong việc tìm kiếm các ứng viên cho các vị trí mà trước đây rất khó để lấp đầy. Điều này cho phép sử dụng hiệu quả hơn các nguồn lực có thể dẫn đến tăng tốc độ tuyển dụng và giảm bớt nguồn lực tuyển dụng dành cho việc tìm kiếm nhân tài.