Tuyển nhân sự cao cấp - 3 quy tắc

Theo Conference Board 2022, 84% các công ty được khảo sát đang gặp khó khăn trong việc tuyen nhan su cao cap so với năm ngoái. Không chỉ vậy, việc duy trì lực lượng lao động hiện có và thực thi một cộng đồng tiến bộ càng làm tăng thêm gánh nặng cho bộ phận nhân sự.

Ưu tiên tuyển dụng nhà lãnh đạo

Các nhân viên thường có xu hướng hoài nghi về các hành động của lãnh đạo và sự tiến bộ về tính bền vững hơn so với bản thân các nhà lãnh đạo. Điều quan trọng là các nhà lãnh đạo phải làm cho nhân viên và cộng đồng mà họ hoạt động trung tâm trong cách họ xây dựng và truyền đạt các chiến lược phát triển bền vững của mình.

Có rất nhiều nhà tuyển dụng cao cấp tìm kiếm giám đốc điều hành. Việc tìm kiếm thường được bắt đầu trong nội bộ - thông qua các thành viên hội đồng quản trị, sau đó mở rộng bằng cách giới thiệu những ứng viên có thể phù hợp với công ty.

Một công ty cần biết nguyên nhân của vấn đề ban đầu bằng cách xác định các lĩnh vực lợi thế cạnh tranh của họ trên thương trường. Sau khi đặt ra mục tiêu chiến lược nhất trí, hãy tận dụng chúng để tối đa hóa việc tạo ra giá trị xã hội và tài chính.

Điều chỉnh toàn bộ đội ngũ từ trên xuống dưới

Có mục tiêu rõ ràng từ trên xuống cho phép mở rộng quy mô bằng cách đặt những cá nhân phù hợp vào đúng vị trí. Một giám đốc điều hành hoặc headhunter vietnam tốt sẽ có khả năng đồng chia sẻ trách nhiệm chỉ đơn giản là tuyển dụng tốt và bằng cách chống lại sự cám dỗ để bao giờ "giải quyết" và đưa ai đó vào một công việc mà họ không thuộc về.

Thông thường, các sáng kiến ​​không có tác động kinh doanh ngay lập tức, do đó, động lực thúc đẩy sự thay đổi và gắn bó với nó đến khi tính bền vững tìm được bệ đỡ phù hợp trong tổ chức. Kết nối các dấu chấm giữa các vấn đề vĩ mô và vi mô để giải thích cách thức các thực hành và ưu tiên của tổ chức hỗ trợ kết quả kinh doanh. Bất kể vị trí cần tuyển là gì, các giám đốc điều hành nên tìm kiếm một người có thể cam kết và xuất sắc trong lĩnh vực chuyên môn để xây dựng một đội ngũ gắn kết cao.

Điều này lại tạo ra một bản mô tả công việc rõ ràng, với những thách thức có thể hành động mà công ty đang phải đối mặt. Cuối cùng, điều này dẫn đến giao tiếp tốt hơn với hội đồng quản trị, sự tham gia của nhân viên tốt hơn cho phép một công ty tuyển dụng cấp cao sử dụng đầy đủ những người đóng góp giàu kinh nghiệm nhất của mình như một mệnh lệnh chiến lược.